2022年11月22日（金）日本経営協会主催「ニュースリリース作成セミナー」

■ 広報担当者のためのニュースリリース作成実務セミナー

【目的】

広報部門の主要業務の一つに、「ニュースリリース」の作成があります。マスコミ向けラブレターであり、企業が報道を望む事柄をＡ４判用紙にまとめたマスコミへの発表、つまり情報提供用資料ですが、「情報パンデミック時代」と言われる情報氾濫の今、いかに記者の目を引く魅力的なニュースリリースを作成できるかどうかに、マスコミ報道に取り上げられるかどうかの成否がかかっています。

本セミナーでは、先ず自分を商品に見立て、効果的な自己紹介の仕方を演習で学び、ニュースネタの探し方を初め、ニュースリリース作成の基礎から実務までの本質を、９回の演習を通じて身に付けて頂きます。

他社ニュースリリース批評を通して改善点を学び、課題テーマによるニュースリリースの作成と添削講評、広報に必要 な素養「質問予測力」の演習等によって、広報の本質を踏まえたニュースリリース作成法を講師がきめ細かく指導します。

折々に１分間スピーチによる発表表現法も学べます。

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■ 2022年11月25日㈮ 10：00～17：00（6Ｈ）

■オンライン参加：ZoomによるLive配信

【講師】 山見インテグレーター㈱ 代表取締役　山見博康

　　広報ＰＲ・危機対応コンサルタント　

　　「広報ＰＲ実践会」会長・「広報エキスパート育成塾」塾長　　　　　　　　　

【対象】広報部門、総務・経営企画部門の方々、他

【教材プレゼント】山見 博康氏著「すぐよくわかる絵解き広報」

　　　　　　　　　（同友館）を教材として使用いたします。　

【お問合せ先】 企画研修グループ・オンライン開発グループ

　〒151－0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3－11－8

　ＴＥＬ（03）3403－1891（直） ＦＡＸ（03）3403－1130

　E-mail:tms@noma.or.jp URL https://www.noma.or.jp

【受講料】 ※テキスト・資料代などを含みます。

◇ 日本経営協会会 員（1名） ： 35,200 円（税込）

◇ 一 般 （1名）　　　　　 ： 42,900 円（税込）

下記「お申込みの流れ」を参照いただき、お申込みは開催日の ５営業日前までにお願いいたします。

【WEBからのお申込み方法】

1 一般社団法人日本経営協会

ホームページ https: /www.noma.or.jp から

2「セミナー／講座」を選択

【内容】マスコミ報道の成否を担うニュースリリースの作成について実践的に指導します

１．本日のキーワード：特徴USP／差別点UDPとは？

２．演習その１ 広報の始まり＝自己紹介スピーチ

９．演習その５ １分スピーチ演習：テーマは趣味や学生時代の思い出、友人等から。

① 自分を売り込めない人は会社も売り込めない･･･効果的なスピーチ法とは？

② 自分のUSP/UDPを１分で掴もう

③ １分スピーチ･･･１分で相手に伝える！

３．企業とメディアの関係を明確に理解する

① ビジネスの原点は行商･･･報せなければ買って頂けない！

② 全方位広報とは･･･全てがメディアだ！

③ 企業とメディアの関係を良く理解し、記者との付き合い方を学ぼう

４．ニュースネタとその探し方

① ニュースとは何か？ ニュースネタとは何か？

② ニュースネタは32のキーワードで探そう

③ ニュースネタをどう表現し、付加価値を如何につけるか？

５．演習その２ 自社・自商品のUSP/UDPを考えてみよう

６．魅力的なプレスリリースの作成法

① ニュースリリースで企業の本質が判る

② ニュースリリースはアートだ･･･基本的形式から独創的レイアウトを！

③ ニュースリリース作成６つのキーワード･･･見出しの重要性と６W５Hとは

７．演習その３ 他社リリースチェック実例解説

① 他社リリースから改善余地を見つけ出そう･･･USP/UDPは明確か？

② 改善点を指摘し合い、他者の見方から学ぶ

８．演習その４ ニュースリリース作成実践演習

■テーマ：ユニアカ社の取締役会における重要発表案件

■トップ指示：一斉発表を行うのでプレスリリースを作成せよ

① タイトルを考える

② 基本形のポイントを押さえて、レイアウトを考え、纏めよう。

③ 模範的リリースから学ぼう

10．Ｑ＆Ａ（想定問答集）こそ実力がわかる

① なぜ、Ｑ＆Ａが大切か？･･･Ｑ&Ａで実力が露呈する！

② Ｑ＆Ａ作成プロセス及び作成能力とは

…質問力より質問予測力！

③ Ｑ＆Ａ作成のポイントとその着眼点とは？

11. 演習その６ Ｑの出し方実践演習…いかに多くのＱが考えられるか？

① 実際の取締役会決議内容から、Ｑが考えられるか？

12. 演習その７ 記者として質問実践演習

…いかに明確に質問するか？

13. 演習その８ 自社or自社商品に関するテーマで

ニュースリリースを作成しよう

① USP/UDPを確認しよう

② タイトルを考える

③ 基本形のポイントを押さえて、レイアウトを考え、纏めよう。

14．情報発信の仕方を明確に知らねば、戦略的広報はできない！

① 記事の出し方には、３つ＋６つ＝９つある！

② 戦略的広報とは？

15．広報の卓越者になる法

① なぜ、有名になる（する）べきなのか？

② 広報は経営。会社は情報で成り立つ

…自分と会社を一致させよ

③「三つの品」を高めて、広報活動循環サイクルを回そう

④ 強い会社の条件…直言も辞さぬ

⑤ 広報担当になって学べる13か条

⑥ 真人間（真の会社）12か条に向けて

16．演習その９ 本日の学びと振り返り１分スピーチ

① 本日最も印象に遺った事、学んだ事

② 今後の活動への活かし方・決意